Інтегрована система менеджменту

Діяльність підприємства здійснюється відповідно до вимог національних та міжнародних стандартів: ДСТУ ISO 9001:2015, ISO 9001:2015, ДСТУ ISO 19443:2019 та ISO 19443:2018 – система менеджменту якості; ДСТУ ISO 45001:2019 та ISO 45001:2018 – система екологічного управління,  ДСТУ ISO 14001:2015 та ISO 14001:2015 – система менеджменту охорони здоров’я та безпеки праці.

Найважливішими напрямками політики підприємства є постійне удосконалення та розвиток ІСМ та забезпечення її відповідності вимогам відповідним, в тому числі:

• постійне підвищення задоволеності споживача;

• збереження та зміцнення позицій лідера ринку, виробника високоякісної продукції;

• розробка, виробництво та постачання якісної конкурентоспроможної продукції, що відповідає вимогам національних стандартів України, міждержавних стандартів, а також стандартів країн, у які експортується продукція;

• розширення та завоювання нових ринків збуту за рахунок постійного підвищення якості продукції;

• отримання стійкого прибутку для підвищення фінансової стабільності підприємства та рівня добробуту кожного працівника;

• зниження ризиків та наслідків негативного впливу на навколишнє середовище при здійсненні діяльності;

• гарантування, що ядерна та радіаційна безпека приймається до уваги під час прийняття рішень та не ставиться під загрозу будь-якими прийнятими рішеннями;

• формування особистої відповідальності та прихильності культурі безпеки всіх, чия діяльність впливає на безпеку АЕС;

• мінімізація ризиків та запобігання загроз виникнення травматизму та захворювань працівників;

• поліпшення умов праці та підвищення рівня безпеки працівників.

Реалізація найважливіших напрямків політики підприємства забезпечується:

• лідерством найвищого керівництва та керівників кожного підрозділу у діяльності з покращення якості, постійною демонстрацією ставлення до підвищення якості на особистому прикладі та залученням персоналу до управління якістю;

• формуванням та розвитком у працівників прихильності до культури безпеки, суворим дотриманням документованих процедур та посадових (робочих) інструкцій;

• застосуванням процесного підходу та ризик-орієнтованого мислення під час прийняття управлінських рішень, постійним збором та аналізом даних щодо фактичних випадків реалізації ризиків, потенційних загроз та можливостей;

• постійним поліпшуванням ІСМ;

• виділенням необхідних трудових, матеріальних, технічних, інформаційних та фінансових ресурсів та контролюванням їх раціонального використання для досягнення поставлених цілей у сфері якості, екології, безпеки та охорони праці;

• чітким розподілом відповідальності та повноважень між підрозділами та співробітниками;

• застосуванням сучасних технологій, нового обладнання та модернізацією виробництва;

• контролем якості продукції на всіх стадіях виробничого циклу, своєчасним проведенням коригувальних та попереджуючих заходів;

• підвищенням культури виробництва, підтримкою необхідного рівня компетентності персоналу;

• усуненням небезпеки та зниженням ризиків, у тому числі, пов’язаних з травмами та погіршенням стану здоров’я працівників.