Интегрированная система менеджмента

Деятельность предприятия осуществляется в соответствии с требованиями национальных и международных стандартов: ДСТУ ISO 9001:2015, ISO 9001:2015, ДСТУ ISO 19443:2019 и ISO 19443:2018 – система менеджмента качества; ДСТУ ISO 45001:2019 и ISO 45001:2018 – система экологического управления, ДСТУ ISO 14001:2015 и ISO 14001:2015 – система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда.

Важнейшими направлениями политики предприятия являются постоянное совершенствование и развитие ИСМ и обеспечение ее соответствия требованиям соответствующих стандартов, в том числе:

• постоянное повышение удовлетворенности потребителя;

• сохранение и укрепление позиций лидера рынка, производителя высококачественной продукции;

• разработка, производство и поставка качественной конкурентоспособной продукции, соответствующей требованиям национальных стандартов Украины, межгосударственных стандартов, а также стандартов стран, в которые экспортируется продукция;

• расширение и завоевание новых рынков сбыта за счет постоянного повышения качества продукции;

• получение устойчивой прибыли для повышения финансовой стабильности предприятия и уровня благосостояния каждого работника;

• снижение рисков и последствий негативного воздействия на окружающую среду при осуществлении деятельности;

• гарантирование, что ядерная и радиационная безопасность принимается во внимание при принятии решений и не ставится под угрозу какими-либо принятыми решениями;

• формирование личной ответственности и приверженности культуре безопасности всех, чья деятельность влияет на безопасность АЭС;

• минимизация рисков и предотвращение угроз возникновения травматизма и заболеваний работников;

• улучшение условий труда и повышение уровня безопасности работников.

Реализация важнейших направлений политики предприятия обеспечивается:

• лидерством высшего руководства и руководителей каждого подразделения в деятельности по улучшению качества, постоянной демонстрацией отношения к повышению качества на личном примере и привлечением персонала к управлению качеством;

• формированием и развитием у работников приверженности культуре безопасности, строгим соблюдением документированных процедур и должностных (рабочих) инструкций;

• применением процессного подхода и риск-ориентированного мышления при принятии управленческих решений, постоянным сбором и анализом данных о фактических случаях реализации рисков, потенциальных угрозах и возможностях;

• постоянным улучшением ИСМ;

• выделением необходимых трудовых, материальных, технических, информационных и финансовых ресурсов и контролем их рационального использования для достижения поставленных целей в сфере качества, экологии, безопасности и охраны труда;

• четким распределением ответственности и полномочий между подразделениями и сотрудниками;

• применением современных технологий, нового оборудования и модернизацией производства;

• контролем качества продукции на всех стадиях производственного цикла, своевременным проведением корректирующих и предупреждающих мероприятий;

• повышением культуры производства, поддержанием необходимого уровня компетентности персонала;

• устранением опасности и снижением рисков, в том числе связанных с травмами и ухудшением состояния здоровья работников.